Lean office, risultati intangibili
Cosa ti ha colpito di più di questa iniziativa?
| Responsabile ufficio | Non dare soluzioni per scontate. Fermarsi ad analizzare il proprio lavoro può portare a nuove proposte di miglioramento. |
| Tecnico | Il lieto riscoprire la gente con cui lavori assieme |
| Impiegato | Capire come il proprio lavoro influenzi quello degli altri reparti |
| Operaio | La propria postazione e il reparto non sono mai abbastanza in ordine, possiamo sempre migliorarle. |
| Impiegato | Nuovo spirito di collaborazione. |
| Impiegato | Condividere le idee ha dimostrato ancora una volta che se ognuno può dire la sua si può creare qualcosa di efficiente. |
Un mantra di chi si occupa di miglioramento: tutto può essere misurabile
In questo caso farò un’eccezione, descrivendo risultati non misurabili ottenuti a conclusione di un progetto che ha coinvolto l’ufficio progettazione e lancio produzione di una PMI dove i rapporti tra i partecipanti erano un po’ tesi.
Puoi accedere agli originali completi cliccando sulle miniature.
