Le 5s (ordine e pulizia sul posto di lavoro) sono uno dei pilastri del miglioramento: in un ambiente ordinato è più facile capire se c’è qualcosa che non va e i problemi non possono più nascondersi.
Le 5s permettono grandi recuperi di efficienza, un maggior controllo sul processo e – fatto non trascurabile – una riduzione dei rischi nelle fasi di montaggio, assemblaggio, manutenzione.
La rapidità con cui si ottengono i primi risultati, tuttavia, non deve trarre in inganno; non si tratta di un metodo facile da applicare.
Spesso infatti si osservano applicazioni senza un coinvolgimento diretto dei partecipanti e il tutto viene confuso come un evento di pulizia occasionale (“Tanto tutto tornerà presto come era prima…”)
L’intervento 5s è propedeutico a interventi di tipo Kaizen e Lean.
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